Consultoria De Empresas Familiar E Sucessão

Consultoria De Empresas Familiar E Sucessão

Passado : Pai rico, filho nobre, neto pobre

Nossa Crença:

"Pai empreendedor, filho gestor e neto inovador, com longevidade de patrimônio”.

 

Uma empresa familiar é sempre um organismo que possui uma historia atrelada as suas decisões e Cultura, considerar esse “valioso bem"com as diferenças que são particulares e desenvolver o melhor considerando essas diferenças.

Desenvolver Cultura , governança, gestão , sucessão e todas as demandas que uma empresa Familiar solicita considerando os padrões mentais e emocionais dos fundadores e dos sucessores.

Utilizar a PNL Corporativa e a Neurociência para desenvolver novas gerações preservando o que define o DNA da empresa familiar é um objetivo com as soluções voltadas para esse publico.

Desenvolvemos o Planejamento Estratégico para Sucessão de Herdeiros. Considerando que este é um desafio para realizar com uma metodologia que preserve o melhor para o sucessor e o sucedido e que garanta a perenidade da empresa.
 

Os pilares que consideramos no desenvolvimento da Consultoria para Empresas Familiares:
 

  • Patrimônio Intelectual:

Legado

Modelo de Gestão e Modelo de Sucessão

  •  

 

  • Patrimônio Humano:

Pessoas

Identificação dos Potenciais e Sucessores

Ciclo Virtuoso do Modelo

  • Patrimônio Social:

Compromisso e responsabilidade

Envolvimento com o legado e sua contribuição social